二级以下医院
覆盖门诊、住院、药事、收费、病历和病案质控，适合需要一体化系统的综合性医院。
让信息化建设更贴合医院实际
从二级以下医院到乡镇卫生院、社区卫生服务中心，煜智HIS结合机构规模、科室设置和现有系统情况，提供可落地的信息化建设方案。
Applicable Institutions
适用机构
产品设计以常见基层医院业务流程为基础，既满足日常诊疗，也兼顾收费、医保、病历和运营管理要求。
乡镇卫生院
聚焦基础诊疗、药品管理、收费结算和医保对接，降低系统部署与日常维护复杂度。
社区卫生服务中心
满足门诊、健康服务、药品和结算等业务需要，支持按服务范围灵活配置。
For CIO & IT Teams
信息科关心的，不仅是系统能不能用
信息科在评估医院信息系统时，通常同时关注部署运维、数据安全、系统集成和后续扩展。煜智HIS把这些问题作为方案设计的一部分。
- 支持SaaS部署、私有化部署或源码交付
- 私有化部署时数据与运行环境由医院掌握
- 第三方系统通过统一API管理对接
- 支持按院内流程进行配置与二次开发
部署运维
根据团队能力和医院要求选择服务模式，减少上线后的运维压力。
数据安全
支持私有化部署和自主数据管理，权限、备份与恢复策略可统一规划。
系统集成
通过API管理模块对接已有系统，降低多系统并存时的重复录入。
持续扩展
模块化结构便于后续扩展，满足业务增长和管理要求变化。
Key Scenarios
重点建设场景
围绕医院运行频率最高、协同要求最强的业务环节进行整体规划。
门诊一体化
挂号分诊、医生接诊、处方开单、收费和药房发药在一个流程内完成。
住院闭环
入院、医嘱、护理、发药、收费和出院环节统一管理，减少科室间信息断裂。
药事合规
药品目录、库存、发药和退药过程留痕，便于日常管理和追溯。
病历质控
病历书写与质控规则联动，帮助医院持续提升病历完整性和规范性。
费用管理
费用产生、结算、退费和报表统一管理，财务数据口径更清晰。
医保与上报
面向医保结算、卫健上报和DRG管理，提供接口与数据支持。
Implementation Path
从评估到上线的工作路径
方案落地前先理解医院现状，再围绕业务优先级推进部署、培训和运行支持。
1
现状评估
梳理科室、流程与现有系统
2
方案设计
确定模块范围与交付方式
3
部署配置
安装、初始化与接口对接
4
培训试运行
岗位培训与业务验证
5
正式上线
切换运行与问题跟踪
6
持续支持
运行保障与后续优化
Common Questions
医院常问的问题
上线周期与医院科室规模、已有系统数量、接口范围和准备情况相关。我们会先进行现状评估，再给出分阶段上线计划，优先保障高频业务平稳切换。
可以通过API管理模块规划与第三方电子病历、检验检查、医保和卫健平台的对接。具体方案需要结合现有系统接口情况评估。
可以选择私有化部署，将系统部署在医院或客户指定环境，业务数据与运行环境由医院掌握；也可选择SaaS部署和源码交付，按医院需求确定。
产品支持配置化调整，也支持基于源码交付进行深度二次开发。具体改动范围需要结合流程和版本管理确定。